Организация работы на площадках OZON, KazanExpress с нуля. Открытие магазинов на площадках, настройка личных кабинетов, закуп товара, контроль логистики, ценообразование, заполнение карточек товара, организация фотосессий товара, отгрузка по системе FBO и FBS, контроль товарных остатков, маркетинг, работа с возвратами и т.д.

Открытие компании. Поиск недооценённых объектов недвижимости, увеличение инвестиционной привлекательности, сдача в субаренду.

Открытие и управление рестораном, баром. Закрытие в связи с пандемией Covid-19.

Открытие и управление рестораном. Продажа ресторана.

Управление Ночным Клубом. Ребрендинг. Вывод на целевые показатели.

Организация Профессионального Спортивного клуба (мотоспорт) с нуля. Участие в Командном, Парном, Личном Чемпионате России, Европы, Мира по спидвею в классах 250 и 500 куб. см. Привлечение бюджетных и внебюджетных источников финансирования. Формирование Регламента и Календаря Чемпионатов и Первенств России 2010, 2011, 2012, 2013 годов. Воспитанник АНО СК "Октябрьский" - двукратный Чемпион России, и Вице - чемпион Мира 2013 года в классе 250 куб. см.

Антикризисное управление филиалами. Внедрение инновационных систем управления, адаптация персонала. Открытие филиалов с 0. Разработка, планирование и управление маркетинговой активностью сети. Планирование и управление прямыми продажами Подбор, мотивация персонала, разработка компенсационного пакета. Разработка и реализация ценовой политики. Внутреннее и внешнее развитие филиалов. Банковские операции, кредиты, овердрафты, контроль движения материальных средств филиалах. Контроль поставок, закупки, внутренняя и внешняя логистика. Отчётность перед центральным офисом (Москва). В период деятельности под управлением выведены из кризиса филиалы гг. Уфа, Саратов, Воронеж, Самара.

Разработка, планирование и управление маркетинговой активностью сети (зона отчёта - 8 городов). ATL, BTL, Event, стратегический маркетинг. Взаиморасчёты с подрядчиками. Еженедельная отчётность перед франчайзером (Москва). Контроль производства всех рекламных материалов. Адаптация персонала под отдельные маркетинговые мероприятия. В рамках проведения маркетинговых компаний были организованы и проведены звёзд российской эстрады на стадионе (до 10 тысяч мест), в зале (1000 мест). Разработка и реализация предвыборной программы кандидата в депутаты в органы местного самоуправления Республики Башкортостан (победа на выборах). Ребрендинг, разработка и успешный вывод на рынок бренда «Твой Формат» (рекламное издание – телегид, тираж 10000 экз.).

Анализ рынка. Анализ деятельности конкурентов Разработка, бюджетирование, реализация мероприятий, направленных на повышение лояльности к бренду. Контроль работы с корпоративными клиентами. В процессе деятельности, в рамках повышения лояльности к бренду, была сформирована Редакция Программ и Программная служба, разработаны и реализованы тематические авторские проекты под различные группы потребителей, был разработан и реализован проект - межрегиональный конкурс исполнителей эстрадной песни «Звёздный дождь». В ходе разработки с нуля был создан бренд «Звёздный Дождь». Достигнута 100%-я узнаваемость нового бренда на заданной территории. Разработаны и успешно реализованы мероприятия по празднованию5-тилетия ООО КТРК «Европа плюс» (май 2004); open-air party, был создан бренд Open-Air-Party 2004, успешно продан ряду спонсоров. В результате проведенных мероприятий была увеличена стоимость спота на 25% с увеличением объёма продаж на 18%. Участие в разработке и реализации предвыборной компании кандидата в президенты республики Башкортостан Ралифа Сафина ( результат 73% голосов в подотчётном регионе). Разработка и успешный вывод на рынок Бренда «Городские Вести» (общественно - политическое издание, тираж 5000 экз.).

Общение с холодными и горячими заказчиками услуг по размещению аудио роликов в эфире радиостанции Европа Плюс. Составление брифов на производство. Составление блоков рекламы и коммерческих объявлений для эфира. Распределение задач среди подчинённого персонала. Контроль дебиторской задолженности. Участие в разработке стратегических планов развития компании. Организация мероприятий, направленных на поддержание имиджа радиостанции. Конкурент-менеджмент.

Ведение программ в прямом эфире радиостанции. Производство аудио/видео роликов на продакшн-студии.

Горно-нефтяной факультет, "Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений", Инженер, специалист

Hubbard College/DBD International, NY, USA, Диплом