• подбор и обучение эффективной команды, контроль адаптации персонала; • создание системы мотивации и аттестация персонала; • долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли; • эффективное управление и контроль за выполнением текущих задач отделом продаж; обеспечение информацией; • постановка задач всем отделам предприятия; • контроль директоров подразделений по РФ; • определение маркетинговой политики организации; • общение с ключевыми клиентами; • взаимодействие с акционерами и партнерами; • контроль за исполнением обязательств и договоров своего предприятия, связанных с предпринимательской деятельностью; • координация работы подразделений по РФ • контроль за дебиторскими задолженностями; • формирование планов закупок и продаж. Увеличение оборота компании за 2017 год на 48%, за 2018 год на 30%, увеличение в 2018 году уровня сервиса по поставкам в международную компанию Леруа Мерлен (78 магазинов по России) с 70% до 99% за 2 месяца 2018 года, заключен контракт с крупной Международной компанией на поставку товара (120 млн/годовой оборот) Касторама РУС - это 20 крупных торговых точек по России.

• Формирование эффективной команды • Организация кадровой работы и ведение кадровой документации • Координация процесса обучения сотрудников подразделения • Представление интересов подразделения в местных органах государственной власти и управления • Контроль исполнения приказов и положений филиала • Формирование бюджета • Контроль за дебиторской задолженностью • Организация системы хозяйственного обеспечения подразделения • Контроль своевременного планового и технического обслуживания оборудования и оргтехники • Контроль проведения планового ремонта помещений • Контроль поддержания чистоты и порядка в помещениях и прилегающей территории • Анализ продажи товара и принятие мер по увеличению продаж • Анализ работы филиала и разработка мер по улучшению работы филиала • Контроль запасов ТМЦ филиала • Контроль работы с претензиями клиентов на товары и услуги • Обеспечение организации документооборота между филиалом и головным офисом • Контроль соблюдения правил внутреннего распорядка филиала • Контроль выполнения стандартов и должностных обязанностей сотрудников • Постановка задач для непосредственных подчинённых и контроль их выполнения • Проведение планёрок и совещаний с сотрудниками • Контроль работы по охране труда Достижения; Победитель в номинации «Лучший директор 2014», конкурс проходил среди 5 филиалов Победитель-филиал в конкурсе «Кругосветное путешествие», по результатам показателей магазина и творческих заданий.

управление персоналом — 12 человек • управление товарным запасом (заказ., презентация, акции) • анализ продаж, разработка мероприятий по их увеличению • работа с поставщиками • работа с клиентами • контроль, за проведением инвентаризаций и разработка мероприятий по снижению потерь и сохранности ТМЦ компании • работа с претензиями клиентов на товары • проведение тренингов • разработка и контроль мероприятий, влияющих на достижение поставленных KPI показателей Достижения; обучение по внутренней программе международной компании «Метро Кэш Энд Керри» SIRIUS «Начни с себя» /Тайм-менеджмент, обратная связь, клиентоориентированность/

составление текущей отчётности и контроль документооборота (программа 1С 8) • проведение инвентаризации и разработка мероприятий по снижению потерь и сохранности ТМЦ компании • управление товарным запасом • контроль и учёт основных средств филиала • хозяйственная деятельность

Финансы и кредит, Экономист

Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности, Бухгалтер по отраслям